AIDEN CONSEIL
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Nous savons tous que l’homme est la ressource fondamentale de l’entreprise.Notre objectif est de mettre le management et les ressources humaines au cœur des processus qui  garantissent la bonne marche d’une organisation.
Aiden Conseil se démarque par une approche opérationnelle conjuguant proximité, accessibilité et efficacité.Notre analyse du monde de l’entreprise ancrée sur des expériences de terrain nous permet d’avoir une vision pragmatique des besoins de nos clients.
 
Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) : Identifier les enjeux et les objectifs de la GPEC et son articulation avec la stratégie de l’entreprise. Pérenniser la ressource première de l'entreprise : les hommes et les femmes qui la constitue.
 
Recrutement :  Aiden Conseil  vous accompagne dans votre processus de recrutement, dans la recherche, l’évaluation et l’intégration de nouveaux collaborateurs. Nos axes d'intervention : définition du poste - sourcing - présélection - évaluation, assessment - intégration… Nous pouvons selon vos besoins intervenir sur l’acte complet de recrutement ou sur une intervention partielle comme aide à la décision.
 
Formation :  Aiden Conseil vous propose une offre s’appuyant sur l’environnement de travail des collaborateurs pour optimiser le transfert de connaissances. Nous mettons en œuvre  une pédagogie participative qui donne aux stagiaires envie d’agir : Management  individuel et collectif - Ressources humaines - Droit social - Animation d’équipe – conduite de réunion - Prévention des risques - Communication interpersonnelle… Nos intervenants sont des consultants experts qui viennent du monde de l’entreprise. Nous réalisons des formations sur mesure ou clés en main.
 
Coaching :  La clé de la réussite de vos projets réside dans la mobilisation de tous. Notre action permet une synergie entre ces projets et les aspirations individuelles de chacun. Nos moyens d’intervention : Accompagnement à la conduite de projets - coaching individuel et collectif - Team building - Entretien annuel d’évaluation - Bilan de compétence -Bilan sénior -Gestion des conflits…  
 
Conseil :  Notre connaissance du tissu économique local et des rouages du monde de l’entreprise est un gage d’une compréhension optimum de la situation de votre organisation. L’analyse qui en découle nous permet d’établir des diagnostics pertinents. Les contextes d’interventions : Réorganisation ou toute autre action de la vie de l’entreprise - Mise en place d’un système qualité - Intégration d’un nouveau collaborateur - Acquisition d’une autre entreprise - Lancement d’un nouveau produit - Maintien et transfert des savoirs - Management des ressources humaines -Problématique de souffrance au travail…
 
Notre approche consiste à mettre en œuvre ensemble des stratégies d’actions adaptées et efficaces, dans une démarche de co-construction. Comment vous aidez ? En trouvant les solutions personnalisées qui vous conviendront et qui vous permettront d’atteindre vos objectifs de performance.