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Beyond Finance

  • 2024
  • 1
  • < 100 K€
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Le Pitch

Beyond Finance accompagne les dirigeants de startups et PME dans la structuration et la gestion financière. De l’élaboration de business plans et la modélisation des revenus à la gestion de la trésorerie, en passant par le déploiement de processus budgétaires et la conception de reporting, des services complets de DAF/CFO part-time sont offerts afin d’optimiser la performance financière des entreprises.

PRÉSENTATION

Je m’appelle Raphaël Guedj, passionné de finance et possédant 10 années d’expérience sur des métiers de finance d’entreprise auprès des directions financières de sociétés en hyper croissance et sur des groupes établis et côtés.

C’est dans une volonté d’apporter aux entrepreneurs, aux start-up et aux PME de hautes compétences et solutions financières adaptées, qu’est née en 2024 “Beyond Finance”. J’ai donc choisi l’aventure externalisée et indépendante afin d’apporter mes compétences de manière flexible, agile et efficace pour fournir un service d’excellence au profit de mes clients.

Pourquoi recourir à Beyond Finance ?

  1. Maîtrisez vos coûts et vos OPEX en limitant l’investissement financier du coût à l’embauche.
  2. Faites appel à des services sur mesure et entièrement modulables.
  3. Accédez instantanément à des compétences performantes sans gestion RH et phases d’apprentissage.
  4. Profitez d’un œil neuf, extérieur, objectif et transparent.

Domaines d’intervention

  1. Planification, pilotage et reporting
    1. Mise en place de processus budgétaires (modélisation financière, forecast, business plan à MLT)
    2. Elaboration du P&L mensuel et analyse des variances
    3. Aide à la définition de KPI et d’OKR pour le suivi de la performance
    4. Conception et déploiement de tableaux de bord financiers
    5. Pilotage des clôtures mensuelles en relation avec les équipes comptables et les cabinets d’expertises externes.
  2. Gestion de la trésorerie:
    1. Production de la trésorerie prévisionnelle
    2. Suivi et pilotage de la trésorerie
    3. Optimisation du BFR et recherche de financement adaptée
  3. Business Partner financier et opérationnel
    1. Participation aux Comités de Direction
    2. Aide à la structuration du département finance
    3. Management transversal
  4. Formation et accompagnement des équipes aux outils (Excel/Gsheet/PowerBI/Looker/ERP)

GALERIE PHOTOS

VIDÉO

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