pour    OPTIMISER, ANTICIPER, DÉCIDER, NÉGOCIER

DANS DES DOMAINES STRATÉGIQUES :

• Supply Chain (Production et Conditionnement, Achats, Logistique)
• Défense, Transports
• Télécommunications
• Finances

SUR DES PROBLÉMATIQUES A FORT POTENTIEL DE GAINS :

• Planification, Ordonnancement
• Allocation de ressources
• Configuration, dimensionnement
• Tournées, routage
• Colisage, placement, découpe
• etc.

 TRAITANT D’ÉLÉMENTS NOMBREUX ET COMPLEXES :

• Importante quantité de combinaisons possibles
• Contraintes nombreuses et diverses …
• … dont éventuellement certaines sont transgressables
• Critères de décision multiples et éventuellement contradictoires

DANS DES CONTEXTES OPÉRATIONNELS SOUVENT DIFFICILES :

• Pression concurrentielle et économique fortes
• Données incertaines et/ou en constante évolution, aléas de production
• Prise de décision en équipes restreintes (nuit, week-end, jours fériés, congés), ou à distance (astreintes)

AVEC DES EXIGENCES DE SECURITE IMPORTANTES :

• Données sensibles
• Utilisateurs de profils différents, avec des droits individualisés
• etc.