Les crises multiples que nous traversons impactent significativement nos vies professionnelle et personnelle, entamant nos ressources cognitives et émotionnelles. Si ces crises à répétition nous éprouvent dans notre quotidien, elles représentent dans le même temps une fantastique opportunité de progresser dans nos réflexions, comportements et pratiques professionnelles avec un triple objectif enthousiasmant : devenir plus engagés, épanouis et performants durablement.

Concernant le management des équipes, ces crises ont et vont avoir un effet accélérateur sur les indispensables évolutions à mener en matière de coopération, motivation, engagement, innovation… « Agir pour ne pas subir », c’est ainsi l’ensemble de notre mode managérial que nous allons devoir faire évoluer pour nous adapter à ce nouveau monde en formation.

Dans ce contexte, il est impératif de mieux comprendre & maîtriser son fonctionnement neuropsychologique et soigneusement préparer son cerveau en s’appuyant sur les apports inédits des neurosciences de l’engagement et de la motivation. C’est ainsi toute l’ambition du neuromanagement que de proposer des clés de compréhension et d’action concrètes et réalistes dans une logique de développement continu et de growth mindset, tant individuellement que collectivement.

Mieux comprendre le cerveau pour être durablement engagés, un défi fascinant et pleinement opérationnel !